Dr. Frank Simon, Dezember 3, 2012
Testen umfasst mehr als das Prüfen von Funktionalität in fertigen Programmen. Die wahrgenommene Qualität eines Produktes hängt eben von vielen Parametern ab. Die Modemarke Hollister hat dies offensichtlich perfektioniert. Perfekt gestylte Bedienung, einheitliches Umgebungskonzept, Und was ganz spannendes: Sehr aktive Nutzung vom Neuromarketing, hier also: der aktiven Nutzung des Geruchssinns. Und es kommt noch besser: Samsung denkt über ähnliche Ideen nach.
Dr. Frank Simon, September 13, 2012Ein wesentliches Element der Industrialisierung ist die Spezialisierung. Kein Organ beim Menschen, das nicht eine eigene medizinische Disziplin motiviert, kein physikalischer Bereich, der nicht dedizierte Lehrstühle aufspannt und kein soziales Phänomen mit eigenen Zeitschriften. Auch in der IT gibt es diesen Trend der Spezialisierung, dem aktuell wohl nur die agile Entwicklung entgegentritt. Wie weit darf und kann diese Expertennivellierung gehen?
Dr. Frank Simon, August 31, 2012Vom Testen kennt man das: Traceability zwischen Anforderungen, Testobjekte, High-Level-Anforderungen, Low-Level-Anforderungen und Testergebnissen. Jeder, der an einem Artefakt in dieser Kette arbeitet, sollte seine Aktivität nach unten und oben verlinken können. Können wir unsere Qualitäts- und Test-Aktivitäten auch in die Organisationsstrategie einbetten? Dafür müsste es erst einmal eine Topologie der im Kontext von Unternehmensstrategien geläufigen Begriffe geben. Doch da herrscht häufig Kakophonie. Der Versuch einer Ordnung.
Dr. Frank Simon, August 30, 2012Wer ist das innovativste Unternehmen? Fragen wie solche lassen sich – ähnlich wie die Frage nach der Qualität – nicht einfach beantworten. Aber es gibt Indikatoren. Wer z.B. überhaupt kein Geld in Innovation steckt hat nur geringe Chancen, dass Innovationen im Unternehmen entstehen und vorangetrieben werden. Bzgl. dieses einen Indikators gibt es jetzt einen Benchmark…doch repräsentiert der wirklich Innovation?
Gerald Zincke, August 23, 2012
Systematisches Testen in allen Projekten, durchgängiges Qualitätsmanagement, dokumentierte Prozesse, standardisiertes Vorgehen… Obwohl seit vielen Jahren – um nicht zu sagen Jahrzehnten – gefordert, sind viele Software-Organisationen noch meilenweit von solchen Zielsetzungen entfernt. Manch einer mag sich auch denken: Das funktioniert bei uns ohnehin nie. Hat es überhaupt Sinn, sich an solchen “unerreichbaren” Zielen zu orientieren?
Tomas Schweigert, Juni 22, 2012
Man redet ja recht gerne und seit etwa 5 Jahren immer öfter darüber – und jetzt hat die Thema auch die Softwareentwicklung erfasst. Was meint Nachhaltigkeit? Die derzeitige Definition lautet ungefähr so: „Den Bedarf der aktuellen Generation abdecken, ohne die Fähigkeit künftiger Generationen, ihren Bedarf abzudecken, substantiell zu gefährden“. Was hat das mit Software und [...]
Tomas Schweigert, Juni 19, 2012Auf der diesjährigen SPICE Conference auf Mallorca feierte die SPICE Community 20 Jahre Prozessverbesserung. Ein Grund zu feiern? Nur mit Einschränkung. Nach wie vor sind nur ein Drittel aller Projekte erfolgreich. Den Ursachen hierfür gingen die spanischen Experten Sussy Bayona, Jose A. Calvo Manzano und Tomás San Filu von der Universität Madrid auf den Grund. [...]
Dr. Frank Simon, Juni 18, 2012Die EM zeigt eins ganz offensichtlich: Überfall finden Public-Viewing-Events (Rudelgucken) statt, werden große Grills zeitgerecht mit Unmengen Bratwürstchen versorgt und finden sich pünktlich neue Fan-Gruppen, die für die eine oder andere Mannschaft gemeinsam feiern. Wieso funktionieren solche Gruppierungen so effektiv? Können wir von dieser “kollektiven Intelligenz”, in der sich völlig automatisch die unterschiedlichen Rollen finden (Du Bier, ich Wurst, er Zelt, etc.), für große Test-Projekte lernen? Ja, denn die Muster erfolgreicher Teams sind überall ähnlich.
Tomas Schweigert, Juni 6, 2012Das ist jeden Fall die Meinung von Alec Dorling, dem SPICE-Urgestein. Und Alec Dorling packte diese Botschaft in einen fulminanten Vortrag, den man getrost als krönenden Abschluss der diesjährigen SPICE Conference betrachten kann. Gamification: Was ist das überhaupt? Die derzeit gängige Definition lautet: “Gamification is the use of gameplay mechanics for non-game applications”. Also die [...]
Tomas Schweigert, Juni 1, 2012Sollte man Prozesse abschreiben? Wenn Sie diese Überschrift lesen denken Sie entweder a) „Nein! Guttenplug lässt grüßen“. oder b) „Ja! Endlich haben die Prozessheinis eingesehen, dass sie überflüssig sind und man Prozesse in der IT abschreiben kann“. Wie immer behindert jede Art von Schwarz-Weiss-Denken eine sinnvolle Lösung. Also nehmen wir mal ein indisches Tetralemma, [...]
